Используйте CMMI процесс когда команда использует более формальные методы управления проектами. Этот тип проектов может подойти для верхнего уровня проекта Enterprise решениями с длинным жизненным циклом.
CMMI процесс состоит из следующих элементов:
- Epic — группировка свойств продукта, длительная перспектива (нескольких релизов)
- Feature — определение свойств продукта, в рамках ближайшей перспективы (этого релиза)
- Requirement — управление требованиями
- Change request — управление изменениями
- Issue — вопрос, как правило, связанный с элементом беклога.
- Review
- Risk
- Task — задачи для разбиения историй на работу членов команды.
Визуальные отметки
Для визуализации Enterprise проектов мы будем использовать иконку Кита. Кит поможет нам быстро понять размер и тип процесса.